阿尔希拉尔队员: 新帝標 共創惠--帝標城市合伙人財富峰會吹響終端賦能號角

導讀:
家居行業進入大整合時代,無論是廠商還是經銷商,都迎來了殘酷的洗牌期。在這種背景下,當諸多品牌都在紛紛收縮之時,軟體家居領軍帝標家居卻做出了一個霸氣的決定:啟動城市合伙人計劃,未來三年加大對終端的賦能,以大手筆的投入扶持大商,共同謀劃軟體家具市場財富新版圖。

爱德华多阿尔希拉尔 www.vzlquo.com.cn 家居行業進入大整合時代,無論是廠商還是經銷商,都迎來了殘酷的洗牌期。在這種背景下,當諸多品牌都在紛紛收縮之時,軟體家居領軍帝標家居卻做出了一個霸氣的決定:啟動城市合伙人計劃,未來三年加大對終端的賦能,以大手筆的投入扶持大商,共同謀劃軟體家具市場財富新版圖。

帝標家居1

“新帝標 共創惠”——帝標城市合伙人財富峰會正式啟動

5月30日,在“新帝標 共創惠”--帝標城市合伙人財富峰會上,帝標家居營銷中心總經理雷馳對于該計劃給出了詳細的解讀:賦能終端,啟動“城市合伙人計劃”的背后,是帝標面對新的市場形勢,從工廠生產型思維轉向終端經銷商思維,開啟的“新帝標”戰略。

帝標家居2

帝標家居營銷中心總經理雷馳

從終端思維出發,一切圍繞用戶價值發展,是“新帝標”戰略的核心?;謖飧齪誦?,帝標從品牌、產品、店態、渠道的全面創新破勢突圍,賦能終端正是其中重要一環。“市場競爭越殘酷,我們越要與經銷商一起成為‘命運共同體’!”

延伸閱讀:啟航“尋布中國”,帝標家居開啟品牌升級新征程

雷馳透露,帝標接下來將以四大戰略賦能終端。首先,以大店為主、系列店為輔的戰略,提升現有經銷商的生存能力,支持有欲望、有能力的經銷商,幫助他們做大做強。第二,更快速地全面開發空白市場、布局全國,在核心重點市場聚焦投入。第三,保證產品有體系地全國上樣,維護價格穩定;加強終端產品的配套性,增加終端消費的成交率,保證經銷商利潤。第四,加強營銷團隊的建設,打造一支有服務意識的精英團隊,更加精細化地服務終端店面,提升經銷商的生存能力,扶持大商的“城市合伙人計劃”就是四大戰略中的關鍵一環。

帝標家居3

近千名經銷商齊聚帝標城市合伙人財富峰會現場

在2019年的未來7個月,帝標還將再開120家面積不低于1000平方米的獨立門頭綜合大店,保證開一家、活一家、火一家。同時,會在14個大區中精選出150家客戶一起挑戰突破市場,通過提供產品、培訓、營銷、廣告支持,實現銷量倍增。除此之外,還將免費提供120場大區活動、600場駐店輔導、1000場促銷活動。“只要經銷商想做,我們就支持到底!”

強有力扶持政策和可預見的廣闊財富前景,令現場的經銷商們躍躍欲試,紛紛表達簽約意愿,尤其是已經跟著帝標家居做出成績的經銷商,更是決心堅定。

帝標家居4

成都龍泉帝標家居負責人何清海

成都龍泉帝標家居負責人何清海表示,他從2003年加入帝標,16年來,跟隨帝標從三百平米的小店做到兩千平米,再到七八千平方米的規模,一路走來,都離不開帝標的大力推動。當下,家居行業還有大量的需求在,帝標的定位又剛好順應了當下的市場趨勢,他非常有信心與帝標一起繼續走下去,繼續做大、做強。

帝標家居5

成都大竹縣帝標家居負責人饒醒

來自成都大竹縣的饒醒回憶說,加入帝標已有6年,是奮斗的6年,也是收獲的6年,這中間很多故事記憶猶新。2018年3月份,大竹店重裝開業時,公司派了8位經理,到公司幫忙做培訓、做陳列、幫簽單,讓這場活動打敗了諸多競爭對手,一舉拿下三百零八萬的銷售額。諸如此類的例子數不勝數,這讓他更意識到在競爭激烈的背景下,選擇一個大品牌是多么地正確與重要,未來,希望能與帝標一起走過更多的6年。

帝標家居6

“新帝標”的美好藍圖博得與會者的一致認可

業內人士評價稱,從工廠生產型思維轉向終端經銷商思維是帝標家居品牌的進化——由行業品牌向消費者品牌的進化。成為消費者品牌,是每一個零售品牌發展的必然趨勢,隨著行業整合的加劇,品牌必然會高度集中,成者贏得天下,敗者注定出局。這也是歐派、顧家家居等諸多家居大牌苦苦探索走進消費者品牌的路徑的原因。加強賦能終端,借助終端力量搶占消費者心智,帝標家居給出了一個新的路徑,一個“新帝標”正呼之欲出,它將給行業帶來什么樣的新氣象?值得拭目以待!

  • 創立時間:2003
  • 品牌分類: 沙發
  • 產地:四川省成都市
  • 服務熱線 :4006-118-315